近日，宝能系向万科董事会提出召开临时股东大会，审议罢免包括王石在内的全体董事的议案，万科股权之争大戏愈演愈烈……如果王石离开，这恐怕又是一个新的“资本赶走创始人”的悲剧故事;在商业史上，像王石一样为资本所伤的企业创始人并不在少数，他们都是因为和股东发生了分歧而最终离开了自己一手辛辛苦苦“养大”的公司。

　　其实，创始人和资本的博弈并非当下才出现的话题，在以前、在国外也时有发生。比如思科和古驰，这两大在不同领域闻名世界的品牌，现如今的运营，早已与其创始人无关。思科创始人桑迪被思科 6 名副总裁赶走;奢侈品品牌古驰因为家族内斗，古驰家族第三代的成员乔吉欧和罗贝托先后卖掉了股份，最终古驰家族彻底从古驰集团出局，这些都是“不幸运”的例子。

　　再说一个“幸运”的例子:“苹果之父”乔布斯也曾被自己创立的企业踢出局，最终他成功的回去了，并且带领苹果走了辉煌，但现实社会没有那么多的乔布斯。所以，创业者从融资开始，就要合理运用资本，不要被资本绑架，也不要因此而远离资本，二者不该是相互攻讦的关系，合作共赢才是王道。

　　事实上，不仅王石、思科、古驰以及“苹果之父”乔布斯，还有其他众多的知名企业和知名企业家，都未能逃出“资本战争”;在这场战争中，这些知名的创始人，有的离开了;有的兜兜转转，还是回来了;可见，资本是一把双刃剑，创始人与投资人是博弈关系。创始人倘若能学会资本运作，玩转资本游戏，是否就能避免“王石困境”?答案是肯定的。

　　在我国中小企业发展的过程中，如何搭上资本的翅膀，实现腾飞的同时，又能成功避免被资本所“伤害”，这不仅仅是他们面临的问题，同时也是一门学科;企业创始人学会资本运作，助力企业发展的同时，还能巩固自身地位，避免“被逼宫”的困局，这就是“资本论”，这也是中小型企业创始人应该修炼的一门学问。

　　基于这一市场的需求，中国著名企业培训机构聚成股份重磅打造“实战大学”，致力于探讨中小型企业的“发展资本论”，为广大中国中小企业搭建产业到资本的实战平台，打通企业上市通路，铸造真正值钱的企业。因此，在资本浪潮的带动下，聚成股份的实战大学成为许多中小企业创始人“玩转”资本的重要“实战基地”，并受到广大中小企业创始人的喜爱。

　　深圳某美形公司杨总，就是喜爱聚成实战大学的企业家之一。“课程内容句句经典，实用，最具价值的是商业复制连锁的基础和前提是股东和股权结构的复制，我成功运用在课堂上教我们的打造三级金字塔结构和平行结构相结合的股权股东复制模式，并在实战大学老师的具体指导下，成功在全国打造了10个省级公司，50个市级公司三级连锁可复制控股模式，一下子解决了员工高管股权激励的问题，不花一分钱，收购兼并控股了几十家公司，并合并财务报表，成功上市啦!感谢实战大学!”杨总这样表达了自己对实战大学的感谢。

　　事实上，经过一系列的改革和创新，中国目前在资本市场已经取得了举世瞩目的成就，资本市场法制化、公开化、市场化、国际化程度大幅提升，伴随着中国经济正迈入新一轮的跨越式发展期，中国资本市场发展面临着千载难逢的新机遇。

　　正是在跨时代的经济环境下，我们的中小企业创始人同样需要顺应时代发展而发展，并学会最具实战性和系统性的资本“游戏”，包括上市前的财务、法律的规范准备，上市的券商选择，上市后的融资通道、退出，让自己成为一个更加“完美”的创始人，协助企业创始人学会资本运作巩固自身地位，全体系的服务并助力广大中小企业。

　　时代在发展，规则也在不断改变。如何处理资本与创始人的关系，避免“王石困境”?值得我们每一位企业家深思。

　　延伸阅读：聚成股份，中国企业培训整体解决方案提供商，专注于为企业提供全面的咨询与培训方案。聚成股份拥有热诚的员工和强大的师资力量、课程研发能力，快速响应客户需求，提供独特的课程培训服务，助力客户商业成功。据透露，聚成股份近期将启动深圳资本班《企业资本路径》。

　　活动预告：聚成股份实战大学之深圳班“资本路径”课程，即将于7月19日在深圳维纳斯皇家酒店正式开始，课程针对当前传统行业上市难、融资难，以及现有资本渠道无法满足企业发展，迫切需要增加外源性资本及如何规避投资陷阱风险、内耗、股权等热点问题进行深入解读，为广大中小企业打开融资秘密，深度剖析中小企业高速发展“加速器”及上市五种通道和融资七步法、38种融资方式等，全面协助广大中小企业“玩转”资本市场，深入探讨中国资本市场的发展趋势和运作。

　　届时，中国著名企业上市策划资深专家，北京大学、清华大学、浙江大学客座教授张晓丽女士以及中国股权激励研究院院长、全球游学《天机》课程首席导师单海洋老师等大咖亦将现场助阵。