▲湖北祥云集团董事长，党委书记胡华文

在听取大家的情况汇报后，湖北祥云股份党委书记、董事长胡华文作了《推进三大举措，助建幸福祥云》的主题报告，胡华文从生活方式、行为模式、经营理念、组织形式、价值观念、思维方式等方面，就打造幸福祥云的发展方向作了明确部署。

胡华文指出，推进智能工厂建设的目的是，减轻工人劳动强度，增强企业发展动力;推进阿米巴机制的目的是，提升全员整体素质，提高企业经营效益;推进飞翔计划的目的是，培养企业接班人，加强人才梯队建设。“三大举措”不仅要互相融合，强力推进，而且还要成为做大做强祥云的核心手段。

胡华文强调，在推进 “三大举措”的同时，必须始终按照“整体规划，有序推进，分步实施”的总体原则，采取“挂图作战”的方式，列出项目推进时间表，明确责任人和完成时间，做到工作有检查、有评估、有奖惩、优化流程，压缩时限，高标准落实落地。

胡华文强调，作为干部，要把制定目标当成一种生活方式，养成制定目标的良好习惯，并善于从外部环境中寻找不确定的因素，科学决策企业的生产经营。只有抓住了不确定因素，认真分析，精确管理，企业的发展才会有未来。制定目标一定要明确，必须是可以达到、可以衡量的目标，否则一切都是空谈。凡是定了的目标，要调动一切资源和力量去完成，做到坚持坚持再坚持;要有坚强的信念，钢铁般的意志，不屈不挠的精神，支撑你实现目标、走向成功。

▲湖北祥云生产技术总监程来斌